Haz crecer tu organización
Capacitamos y potenciamos tu organización con estrategia y formación a medida.
Ayudamos a Gerentes Comerciales y de RRHH de empresas altamente exigidas a aumentar la productividad comercial en al menos un 30% en 90 días.
Impulsamos la productividad, eficiencia operativa y bienestar humano
A través de talleres y programas formativos que combinan teoría, técnica y aplicación práctica. Nos especializamos en acompañar empresas de diversas industrias que buscan resultados sostenibles, líderes inspirados y equipos movilizados.
Creemos que las personas son el motor del cambio y la clave para transformar las organizaciones. Cuando los equipos se fortalecen, los resultados se multiplican.
- Formación Aplicada
Contenidos prácticos, dinámicos y adaptados a la realidad de cada organización.
- Motivación Auténtica
Conectamos con las personas desde sus propósitos, generando un compromiso real con sus metas y con los objetivos de la organización.
- Foco en Resultados
Intervenciones alineadas a los objetivos estratégicos, con impacto medible.
El cambio Comienza por las personas
En Consultorías Fénix Prime creemos que el verdadero cambio comienza por las personas, pero se consolida cuando impacta a toda la organización. Es por ello que nuestra propuesta de valor se basa en estos cuatro pilares estratégicos.
Enfoque 100% personalizado
Relatoría cercana, motivadora y profesional
Flexibilidad y compromiso
Medición de productividad post intervención
Cursos, talleres y programas 100% personalizados
Adaptados a las necesidades reales de cada organización. Los cursos y talleres que presentamos aquí son sólo una muestra de las experiencias que podemos construir juntos.
Cada empresa, cada equipo y cada desafío es único, por eso creamos soluciones a medida para maximizar el impacto
Ayudamos a Gerentes Comerciales y de RRHH de empresas altamente exigidas a aumentar la productividad comercial en al menos un 30% en 90 días.
CIBERSEGURIDAD Y PROTECCIÓN DE LA INFORMACIÓN
Entrega una comprensión integral de los principios y prácticas de ciberseguridad, incluyendo legislación chilena, gestión de incidentes y cultura digital.
DS 44 – GESTIÓN DE RIESGOS LABORALES
Aborda el Decreto Supremo N°44 sobre prevención de riesgos laborales, obligaciones del empleador, comités paritarios, matrices de riesgo y fiscalización. Permite implementar sistemas de gestión en seguridad y salud ocupacional.
LEY KARIN N° 21.643 – PREVENCIÓN, INVESTIGACIÓN Y SANCIÓN DE ACOSO Y VIOLENCIA EN EL TRABAJO
Capacitación sobre la Ley Karin N°21.643 y su aplicación en organizaciones. Incluye prevención, investigación, sanción y protocolos de acoso y violencia laboral. Promueve ambientes laborales seguros.
NORMA CHILENA NCH 3262:2021 – GESTIÓN DE IGUALDAD DE GÉNERO Y CONCILIACIÓN DE LA VIDA FAMILIAR, LABORAL Y PERSONAL
Curso teórico-práctico que introduce la Norma NCh 3262:2021 sobre igualdad de género y conciliación vida-trabajo. Aborda conceptos de corresponsabilidad, estructura documental y proceso de certificación.
CIBERSEGURIDAD Y PROTECCIÓN DE LA INFORMACIÓN
Entrega una comprensión integral de los principios y prácticas de ciberseguridad, incluyendo legislación chilena, gestión de incidentes y cultura digital.
DS 44 – GESTIÓN DE RIESGOS LABORALES
Aborda el Decreto Supremo N°44 sobre prevención de riesgos laborales, obligaciones del empleador, comités paritarios, matrices de riesgo y fiscalización. Permite implementar sistemas de gestión en seguridad y salud ocupacional.
LEY KARIN N° 21.643 – PREVENCIÓN, INVESTIGACIÓN Y SANCIÓN DE ACOSO Y VIOLENCIA EN EL TRABAJO
Capacitación sobre la Ley Karin N°21.643 y su aplicación en organizaciones. Incluye prevención, investigación, sanción y protocolos de acoso y violencia laboral. Promueve ambientes laborales seguros.
NORMA CHILENA NCH 3262:2021 – GESTIÓN DE IGUALDAD DE GÉNERO Y CONCILIACIÓN DE LA VIDA FAMILIAR, LABORAL Y PERSONAL
Curso teórico-práctico que introduce la Norma NCh 3262:2021 sobre igualdad de género y conciliación vida-trabajo. Aborda conceptos de corresponsabilidad, estructura documental y proceso de certificación.
Liderazgo en Transformación Digital
Desarrollar competencias digitales clave en líderes que gestionan equipos en contextos de cambio y disrupción tecnológica.
Ventas Consultivas
Relación con el cliente basada en confianza, escucha activa y soluciones a medida.
Gestión del Engagement
Clave para sostener desempeño y fidelizar talento.
Formación de Líderes de Alto Desempeño
Nuevos líderes con competencias efectivas.
Experiencia Cliente y Fidelización Estratégica
Enfoque en el cliente como centro del negocio.
Liderazgo en Transformación Digital
Desarrollar competencias digitales clave en líderes que gestionan equipos en contextos de cambio y disrupción tecnológica.
Ventas Consultivas
Relación con el cliente basada en confianza, escucha activa y soluciones a medida.
Gestión del Engagement
Clave para sostener desempeño y fidelizar talento.
Formación de Líderes de Alto Desempeño
Nuevos líderes con competencias efectivas.
Experiencia Cliente y Fidelización Estratégica
Enfoque en el cliente como centro del negocio.
Que dicen Nuestros clientes
Se trata de una persona con un alto nivel de proactividad comercial y empatía que genera gran impacto positivo en los equipos que lidera.
Claudia es una gran profesional de ventas consultivas, con una mirada estratégica de los negocios.
Claudia es una profesional comprometida y responsable, focalizada en los resultados, sabe trabajar en equipo e inspira a los demás. Orientada a la tarea y cumplimiento de KPI.
Tuve la oportunidad de trabajar con Claudia. Destaco su alto grado de compromiso, disciplina y enfoque en el logro de objetivos. Su fuerza comercial y capacidad para impulsar resultados, junto con un seguimiento constante, la hacen ser una líder clave para trabajar con equipos.
Claudia es una excelente profesional, siempre motivada y orientada por el logro de resultados. Durante el tiempo que trabajamos juntas, se desempeñó con excelentes resultados, destacando por su profesionalismo y gran calidez humana.
Reconozco a Claudia por su liderazgo, habilidades de comunicación y capacidad para resolver problemas de manera eficiente. Su enfoque y determinación hace que sea una persona valiosa para cualquier organización. Gracias por compartir de manera tan humana y activa tus conocimientos.
Claudia me motivó y preparó para enfrentar con valor las dificultades en las relaciones profesionales. Agradezco su preocupación y liderazgo constantes que nos permitió resultados sostenidos en el segmento personas por sobre la media de la Red.
Claudia se desempeñó como jefa y líder de nuestro equipo en Edwards, destacando por su alto nivel de liderazgo, organización y metodología. Siempre fue un apoyo fundamental para el equipo; más que una jefa, fue una verdadera líder, ya que se involucraba activamente en cada situación en la que se le solicitaba ayuda. Su gestión estuvo constantemente enfocada tanto en el logro de resultados como en el bienestar del equipo, generando un ambiente de confianza, compromiso y crecimiento.
Tuve la oportunidad de trabajar con Claudia en Banchile Corredores de Seguros y destacar su capacidad para bajar la estrategia a la operación diaria de forma muy concreta. Recuerdo especialmente las reuniones de los lunes primera hora, donde se definían con claridad las líneas estratégicas tanto a nivel macro como particular, siempre alineadas a los objetivos del negocio. Esa estructura nos permitía salir a terreno con foco y sentido, especialmente en las visitas a sucursales del banco y reuniones con los zonales. Su liderazgo se basa en la experiencia, la confianza y el reconocimiento real de las capacidades del equipo, lo que generaba claridad, compromiso y una ejecución mucho más efectiva.
Tuve la oportunidad de trabajar con Claudia Vicencio, una jefatura que destacó por su liderazgo cercano, sólidas habilidades blandas y un compromiso genuino con el equipo. Siempre estuvo presente para apoyar, especialmente en momentos desafiantes, demostrando una preocupación real por las personas y el trabajo colaborativo.
Su experiencia como coordinadora le otorgaba una alta credibilidad y solidez en la gestión, lo que se reflejaba en decisiones claras, bien fundamentadas y alineadas con los objetivos del equipo.
Además, contaba con una excelente capacidad de comunicación y relacionamiento, lo que le permitía desenvolverse con seguridad y profesionalismo frente a distintos stakeholders, representando al equipo de manera destacada.
Sin duda, una líder profesional, empática y comprometida, que deja una huella positiva en los equipos que lidera.
+56 9 99053574
claudia@fenixconsultorias.com
Claudia Vicencio
La mayoría de las empresas no tiene un problema de estrategia.
Tiene un problema de ejecución comercial bajo presión.
Yo diseño e instalo sistemas que aumentan +30% la productividad comercial en 90 días.
Ingeniera Comercial, MBA, Magíster en Dirección de Empresas, Master en Dirección Estratégica, con más de 10 años liderando equipos comerciales en banca y seguros.
Durante 8 años me desempeñé como Subgerente Comercial en Banco de Chile, liderando más de 300 ejecutivos a nivel nacional, logrando:
- +35% de incremento en productividad
- +30% en crecimiento de ventas digitales
- Instalación de sistemáticas comerciales sostenibles
A partir de esa experiencia creé el Modelo Disciplina Comercial Operativa®, un sistema diseñado para medianas y grandes empresas que necesitan resultados sostenibles sin detener la operación.
La mayoría de las empresas no tiene un problema de estrategia.
Tiene un problema de ejecución comercial bajo presión.
Yo diseño e instalo sistemas que aumentan +30% la productividad comercial en 90 días.
No hacemos consultoría tradicional.
No hacemos capacitaciones aisladas.
Instalamos un sistema operativo comercial que queda funcionando dentro de la organización.
Transforma tu organización Con Fénix Prime
Consultoría Fénix Prime donde el liderazgo renace, la motivación se activa y los resultados se transforman.